La Audiencia Provincial de Jaén ha absuelto a una profesora que había sido condenada por castigar a un alumno que estaba hablando en la clase poniéndole de cara a la pared y que, como no paró de hablar, le llevó a otra pared cogiéndole del cuello y después del brazo, lo que el tribunal entiende como una actitud de "indisciplina" del menor ante la que la maestra hizo uso de su derecho a la corrección.

Los hechos se desarrollaron a principios de junio del pasado año, cuando una profesora de un centro de Andujar (Jaén) castigó a un menor de siete años de edad porque estaba hablando con otro niño y le puso de pie frente a la pared, "si bien como el niño siguió hablando se acercó a él cogiéndole por el cuello y de esta forma lo trasladó a otra parte de la clase donde le agarró el brazo", tal y como se recoge en el contenido de la sentencia.

Además, precisa que en el parte judicial de asistencia en urgencias no se le apreciaron lesiones al menor, pero por las referencias que ofreció se le diagnosticó "agresión, contusión cervical anterior y miembro superior izquierdo".

Ante estos hechos, el juzgado de Instrucción número tres de Andujar condenó a la profesora por una falta de lesiones al pago de una multa de 120 euros, fallo ante el que se alzó la denunciada.
Así, la Audiencia fundamenta tras examinar los informes médicos que el facultativo que atendió al menor no le apreció lesión alguna y únicamente se constató lo que el niño contó que le había pasado y "a partir de ahí se consignó el tipo de lesiones que con ello se pudo producir, pero sin observarse ni apreciarse el menoscabo efectivo de la integridad física".

A todo ello añade que no se aprecia en estos hechos la concurrencia de un "dolo genérico de lesionar". "Resulta evidente la ausencia de esa intención, pues difícil es imaginar que con la conducta consistente en coger al niño y llevarlo cara a la pared porque la maestra le había advertido varias veces que no hablara se hubiera producido el resultado, que en todo caso ni fue buscado de propósito por la profesora (dolo directo) ni fue representado como posible (dolo eventual)", argumenta.

La Audiencia igualmente expone que el propio niño afirmó que le castigaron porque estaba hablando, con lo que se trata más bien de una actitud de "indisciplina" del alumno y "ante un derecho de corrección por parte de la profesora", sin que se considera que su conducta sobrepase los límites de ese derecho.

1º.- ¿Cómo puede un Servicio de urgencias diagnosticar agresión, contusión cervical anterior y miembro superior izquierdo, sin apreciar lesiones y sólo por lo que ha referido el niño?

2º.- Entiendo que esto es iniciado por los padres del menor sin haber oído a la profesora. Palabra de un menor de 7 años contra de la de una docente.

3º- Sin comentarios

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La Ley 32/1984 reguló la creación del contrato de relevo. Para los que esa época les quede muy lejana les recuerdo que esta Ley estaba firmada por el Sr. Almunia, entonces Ministro de Trabajo y Seguridad Social.

Con este nuevo contrato se pretendía facilitar la jubilación parcial a los trabajadores mayores de 60 años quienes cobraban por una parte el 15% de su salario a cargo de la Empresa para la que trabajaban y la Seguridad Social les abonaba el 85% de su base de cotización. Este contrato finalizaba a la edad de los 65 años fecha en la cual el prejubilado pasaba a cobrar su tan merecida pensión de jubilación al 100% (es decir, como si hubiera estado cotizando esos cinco años al 100% de la jornada). Este contrato se complementaba con la figura del relevista, trabajador que cubría el 85% de la jornada que no estaba el prejubilado, con un coste salarial muy inferior y encima es un contrato bonificado en la cuota empresarial por contingencias comunes.

A partir del año 2004 era una conversación común entre responsables de RRHH y representantes sindicales el pensar que en cualquier momento nos iban a quitar el contrato de relevo (situación muy ventajosa para la Empresa en una situación económica normal) ya que la Seguridad Social estaba perdiendo mucho dinero con este tipo de contratación y alguien terminaría dándose cuenta (los trabajadores de las oficinas de la Seguridad Social eran muy concientes de ello). Diferentes estudios establecen que el coste PARA LA SEGURIDAD SOCIAL, de un prejubilado que se acoge al contrato de relevo es de 104.000 euros de media y son cientos de miles los trabajadores que se encuentran en esta situación.

Se han hecho pequeñas modificaciones estos últimos años que han endurecido levemente los requisitos para acogerse a este contrato pero hoy por hoy sigue existiendo.

Ahora entramos en un debate sobre si o no al incremento de la edad de jubilación, sobre si será sostenible nuestro sistema de pensiones. Oímos a nuestros representantes sindicales movilizarse al grito de "a las barricadas" o ya tenemos en la boca la palabra huelga (recuerdo que una huelga siempre es un enorme fracaso para todas las partes que negocian)

No será mejor ir reduciendo gastos que son insostenibles. Desde este mi pequeño espacio animo a la parte social y al Estado a:

1º.- Valorar el coste económico tan grande que supone el mantenimiento de este contrato de relevo y se abogue por su eliminación.

2º.- Analizar las prejubilaciones que grandes empresas que todos conocemos, están dando a sus trabajadores a través de negociación colectiva que tiene la total cobertura de prestaciones por parte de la Seguridad Social.

Por cierto Sr. Gallardón, el día 8 de Marzo, Día Internacional de la Mujer Trabajadora, me seguiré levantando y teniendo que venir a trabajar. No me homenajee ni ofenda mi inteligencia organizando un Curso de Cocina y Costura para celebrar ese día. No pierda puntos tan fácilmente, el Líder de su partido lo hace cada día.

Debería ser posible…

Etiquetas: Legislacion, Opinion

Empieza mi tarde con una noticia que me ha sorprendido y mucho:

"La Asociación de Jueces Francisco de Vitoria (AJFV) exigió hoy al presidente de la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional, Javier Gómez Bermúdez, que se disculpe o que dimita de "su puesto de confianza" por "ignorar por entero" la realidad de la judicatura española al afirmar durante el transcurso de una mesa redonda que algunos de sus compañeros trabajan "algo más de tres horas al día".

En su intervención del pasado martes, Gómez Bermúdez aseguró que de las 24 horas y media semanales de trabajo estipuladas en el despacho, que supondrían seis horas diarias, algunos jueces acaban desempeñando como "horas reales" no más de "tres horas y cuarenta minutos", ya que "llegan media hora tarde, se van media hora antes" y dedican "dos horas a tomar café". "No somos eficientes porque no se trabaja", remachó.

En un comunicado, la AJFV recordó al citado magistrado que la jornada laboral de la "gran mayoría" de jueces y magistrados está "muy por encima de lo que es una jornada de trabajo razonable". En respuesta a las afirmaciones "tan fuera de la realidad" realizadas por Bermúdez, la Francisco de Vitoria incidió en que, aparte de las horas en los tribunales y juzgados, "la verdadera jornada de estudio y análisis" de los jueces "comienza por las tardes en sus despachos y normalmente continúa los fines de semana".

Por todo ello, alegó que los datos demuestran que la dedicación de los miembros de la carrera judicial va "más allá incluso de lo soportable, a costa de su salud y en detrimento de su vida familiar". "La mayoría de jueces y magistrados de nuestro país trabajan por encima del módulo que se estimaba adecuado, carga de trabajo que en la actualidad está sin definir por el CGPJ y que exigimos que en breve plazo se lleve a cabo para terminar con situaciones de inseguridad y que pongan de manifiesto la autentica realidad de los juzgados y tribunales nada parecida con al que se describe por el entrevistado", concluyó."

Hoy voy a intentar no ser populista en mis comentarios ya que sería fácil comentar la de sucesos dolorosos que se hubieran evitado si la Justicia no tuviera esa demora en los expedientes, pero no lo voy a hacer. Sólo quiero hacer una reflexión en voz alta sobre que esto no sólo pasa en judicatura, pasa en cualquier administración formada por funcionarios donde una gran mayoría nunca está disponible. Tengo amigos que aprovechan sus larguísimos tiempos del café para hacer la compra, irse al médico con los hijos, etc.Yo por mi trabajo tengo mucha relación con organismos oficiales y es una lástima que cuando tengamos que hacer gestiones sepamos al dedillo a qué hora podemos ir y a cual no (depende del café de cada uno)

Es una pena que la poca vergüenza de algunos la paguen el resto de trabajadores profesionales que viven con ese san benito a cuestas.

Touché Sr. Gomez Bermúdez!!

Etiquetas: Opinion

Hace unos meses oía una discusión con tonos de voz muy elevados sobre la "injusticia" de los salarios de los banqueros.

Hace unos días la discusión era más vehemente sobre el tema de que Zapatero nos "quitaba" los 400 euros

Y hoy la discusión es sobre ¿qué vamos a hacer si los "pobres" futbolistas se van a la huelga? ¿no habrá fútbol? ¿de qué vamos a hablar los Lunes? ¿y tampoco habrá Liga de Campeones? ¡Increíble pero cierto!

Hoy nadie habla de la decisión de General Motors de dar marcha atrás en la venta de OPEL (¿en qué manos estará todo el dinero recibido de subvenciones del Gobierno Alemán?)

Hoy nadie habla del incremento de las listas del INEM, que son casi 4 millones de parados de los que estamos hablando.

Hoy nadie habla de todas las familias que tienen a todos sus miembros en paro y de la situación tan dramática que están viviendo.

Hoy nadie habla de todas las personas que se van a quedar sin trabajo porque cierran sus empresas.

Hoy sólo importa que nos vamos todos a las barricadas a apoyar la huelga de los futbolistas porque a los futbolistas extranjeros que tributen en España se les incremente el IRPF de un 24% a un 42% para salarios superiores a 600.000 euros (por cierto, que nadie sufra por Ronaldo y compañía porque sólo es para los nuevos contratos). Cualquier futbolista de estos cobra millones y millones de euros al año...

¿Saben Uds que un directivo cualquiera que gane 90.000 euros al año está tributando por un 33%? Ellos si pueden por dirigir áreas de negocio y por dar una patada a un balón no se puede.

El pasado mes de Abril leí el siguiente titular "Investigadores del CABD identifican una causa molecular de la predisposición a sufrir cáncer de colon" Les garantizo que estos andaluces no cobran ni remotamente 600.000 euros anuales.

A nadie se le ha ocurrido que paremos esta barbarie y se limiten los salarios tan escandalosos que tienen los pegadores del balón...

Hemos perdido el norte, y con todos mis respetos a Groucho Marx : PAREN EL MUNDO QUE ME BAJO

Etiquetas: Opinion

Ayer tuve la oportunidad de participar en la primera sesión del Foro Aranzadi Social celebrado en FAE Burgos. No quiero comentar nada sobre la reunión sin antes dedicar algunas palabras de este post a la Directora de este foro que es la Sra. Dª María Luisa Segoviano Astaburuaga, Magistrada de la Sala de lo Social del Tribunal Supremo de quien cabe destacar su cercanía, su facilidad de trato, su inteligencia y una presencia que llena cualquier sitio donde participe. Mi particular aplauso para ella por estar donde estar y por estarlo sin dejar de lado su condición de mujer.
Más adelante dedicaré algún post a estas sesiones mensuales que prometen ser interesantes y hará que nos mantengamos actualizados con las ultimas sentencias del ámbito social de los diferentes estamentos judiciales.

Un apunte:
Hasta el 1 de Enero del 2011 no entrará en vigor el Permiso de Paternidad incrementado a 4 semanas, así que los que estéis pensando en ser padres tomároslo con calma.

Un supuesto:
- Empresa con un ERE de suspensión decide despedir a un trabajador. El cálculo de la indemnización ¿se hace en base a su salario minorado por estar inmerso en un ERE de suspensión o se entiende que el periodo del ERE queda en suspenso y se acude al salario inmediatamente anterior al inicio del ERE?

A día de hoy no existe jurisprudencia en este sentido aunque algunos juristas consideran que el tratamiento sería igual que el despido de una trabajadora en situación de reducción de jornada por cuidado de hijo en cuyo supuesto el calculo de la indemnización se haría sobre sus salario al 100%

¿Opinamos sobre ello o ponemos a trabajar a los juristas para que nos doten de jurisprudencia en este sentido?

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Creo en los Reyes Magos y hasta creo en la bondad de telefónica... pero en ambas cosas me equivoco.

Si, he vuelto a caer (¿Es que eres idiota?). Recibo la factura de telefónica móviles donde en la parte final pone lo que os adjunto. Llamo hasta 5 veces al 609 de Atención al Cliente y los 5 operadores me han dicho cosas distintas (alguno de ellos ha aludido hasta que su compañero debía de estar fumado para contarme lo que me ha contado sobre una nueva promoción, otro me ha hecho referencia a la tan mencionada crisis aconsejándome que ahora no tengo nada que hacer para darme de baja en ese contrato y que ya llegarán tiempos mejores, etc)

Telefónica decide UNILATERALMENTE cambiar un contrato que tenia concertado con ellos y si me gusta bien y sino me gusta también y de todos los operadores que he hablado ninguno me ha dado la misma información. El final de esta historia, COMO SIEMPRE, ha acabado cuando al pedir querer hablar con un supervisor el citado súper me ha colgado.

Con todos mis respetos: la formación de las personas de estos call center no existe (y la culpa no la tienen ellos sino los "formadores"), la educación en muchos de los casos brilla por su ausencia y han heredado la prepotencia de su gran jefe: TELEFÓNICA.

Todos los que trabajamos en pequeñas, medianas y grandes empresas nos preocupamos porque la persona que esté en recepción y que atienda el teléfono sea de lo mejorcito que tengamos (es la primera imagen de nuestra empresa) si embargo está claro que a TELEFÓNICA eso nunca le ha importado, se lo pueden permitir.

CARBÓN para los formadores de los call center, CARBÓN para quien los selecciona y CARBÓN para el responsable de Recursos Humanos de TELEFÓNICA.


Ya saben: MOVISTAR INFORMA... QUE NO FORMA

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Martes 3 de Junio y todavía nadie sabe como se van a cobrar los famosos 400 euros de zapatero. En las empresas se nos han comunicado varias versiones: que hemos de abonar 200 euros netos a todos los trabajadores en la nomina de este mes y luego descontarnoslos de los seguros sociales, otros nos dicen que el mismo programa de Hacienda, al pasar el IRPF cuando hagamos el calculo de la nomina, será el que ajuste la retención, y así miles de versiones dependiendo de quien te atienda el teléfono en Hacienda.

¡Increíble pero cierto!

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Viven para trabajar. Son adictos a la oficina, a su despacho, a las reuniones y a la empresa. Se llaman «workahólicos», personas que hacen del trabajo su único fin en la vida. Pasan las horas enganchados al móvil y al portátil. Llegan de noche a casa, a veces de madrugada, y renuncian a sus días libres, fines de semana y vacaciones. No ven a los amigos de siempre, apenas a la pareja y tampoco comparten los momentos especiales de sus hijos. El deporte no les divierte y desprecian las actividades de ocio y hasta las reuniones familiares. Cuando la espiral laboral les tiene completamente absorbidos achacan el estrés, el insomnio, los ataques de ansiedad y de pánico e incluso se enganchan a otras adicciones -tabaco, alcohol o cocaína- para mantener su ritmo frenético y de vértigo.

Es entonces cuando sufren los efectos más devastadores: el matrimonio se viene abajo, la mayoría se divorcia o se separa. Y la salud física y psíquica se deteriora hasta tal punto que aparecen serias patologías como depresión, hipertensión, infartos, accidentes cardiovasculares, úlceras de estómago... En el peor de los extremos, incluso riesgo de suicidio y muerte.

Ya lo dicen algunos, el trabajo "puede" matar

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El Diario Metro hace una entrevista a Francisco Muro (del que os recomiendo la lectura de un libro suyo llamado "El pez que no quiso evolucionar"), Presidente de una de las más importantes consultoras de nuestro país: Otto Walter. En la misma, publicada a raíz de un interesante estudio que ellos mismos han hecho sobre los empleados tóxicos en la empresa y la actitud de los jefes, el Sr. Muro responde:

"¿Qué se hace con un empleado tóxico? Más vale una vacante que un petardo. Ese es el criterio general. Hay que asumirlo y hay que tener la valentía de ser leal con tu equipo.

¿En el panorama español hay muchos jefes y empleados tóxicos?Las personas conflictivas, independientemente del puesto que desempeñan, no deben estar en las compañías sin más, hay que tratarlos, cuidarlos y vigilarlos. Si eres un jefe conflictivo, eres un impresentable porque la repercusión de un jefe inadecuado influye negativamente en demasiada gente y en la credibilidad de la compañía, porque no se puede permitir en la compañía un perfil inadecuado. En el caso de los empleados, que evidentemente son más, lo que hay que hacer es que los buenos jefes se atrevan a actuar, un mal jefe manda a su empleado tóxico a Recursos Humanos y se lo quita de en medio."

Conozco personalmente a Paco Muro y he tenido la ocasión y el placer de trabajar en varias ocasiones con Otto Walter. Por esa experiencia personal y profesional con Paco Muro el uso de palabras como "petardo" "impresentable" y "quitar de en medio" creo que se deben a un momento de relajación en la entrevista.

Paco, permiteme decirte que aún estándo totalmente de acuerdo con el contenido de la entrevista, le has alegrado el día al periodista con el titular "Más vale una vacante que un petardo", que seguro no era tu intención.

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Según el doctor Ferrando, director de Programas Médicos de Sanitas, "el síndrome post-vacacional depende básicamente de la capacidad individual de readaptación al estilo de vida laboral una vez finalizado el periodo vacacional".















Sigamos los consejos del Doctor:

1.- escalonar las vacaciones y dejarse algunos días libres en septiembre, aprovechando que aún hay buen tiempo. Así aprovechamos para llevar a los niños en su principio de cole, que eso tampoco estresa ¿no? que si los libros han llegado, que si el baby, que si el comedor,…

2.- no incorporarse al trabajo al día siguiente de llegar de viaje, porque considera que es necesario reencontrarse con el hogar, el barrio, los amigos y la vida cotidiana ¿Si en vacaciones huimos de nuestra vida cotidiana por qué queremos volver a nuestra vida cotidiana?

3.-Una vez incorporado a la rutina laboral sugiere fomentar las relaciones con los compañeros de trabajo, evitando la confrontación con los colegas problemáticos. Incluyendo jefes, jefecillos y jefotes (en honor a mi amigo Por fin es lunes, del que os recomiendo la lectura de su blog)

4.- aprender a ser más positivo y a tomarse las cosas con humor. El humor que no falte porque eso es lo que nos hace llevar a cuestas esos días duros que todos tenemos.

5.- optimizar el tiempo y evitar en lo posible hacer horas extras o llevarse trabajo a casa. Lo que no seas capaz de hacer en 8 horas...mal asunto. Soy de la opinión, con todo el respeto del mundo, que todo aquel que por costumbre realiza jornadas maratonianas ¿trabajando? es porque no tiene muchos alicientes fuera del trabajo o no quiere encontrarse con ellos.

6.-evitar asumir más tareas de las que se puedan finalizar. ¡¡¡Viva la delegación!!!

7.-una vez en casa aconseja hacer ejercicio regularmente. Sin comentarios

8.- mantener una dieta equilibrada, lejos de los excesos del verano. Ya son muchos los excesos que hacemos ¿o no?

9.- reencontrase y charlar con amigos y parientes. Totalmente de acuerdo

10.-realizar actividades relajantes como practicar yoga o meditación, escuchar música relajante o darse un buen masaje. Opto por el masaje

Pues eso, ya sabéis, con estas cositas de nada no sabréis que es eso del síndrome post-vacacional. Del síndrome pre-vacacional ya hablaremos en otro momento.

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Cinco Días publica hoy una entrevista a 350 directivas que ha realizado ADECCO sobre la Ley de Igualdad aprobada el 22 de Marzo de este año. Os dejo algunos extractos que me han llamado la atención como mujer y como profesional, que cada uno saque sus conclusiones:

Se sienten discriminadas en los procesos de selección y en el salario, y a pesar de ello, llama la atención el hecho de que la mitad de las mujeres consultadas por Adecco piense que las cuotas en los consejos de administración les perjudica 'porque la medida puede arrojar una sombra de duda sobre nuestra valía a la hora de alcanzar esta posición', dicen. Sólo un 35,5% opina que esta medida, que debería tener un carácter transitorio, ayudará a mejorar la situación laboral de las mujeres en general, y de las directivas en particular.

De todas las medidas recogidas en la nueva Ley de Igualdad, la mejor aceptada ha sido el permiso de paternidad, que es recibida con satisfacción por el 94% de las entrevistadas, pues contribuirá a que la conciliación 'no competa sólo a las mujeres', dicen.

Las ejecutivas desvelan que a la conciliación le queda aún un largo camino por recorrer en España. El 60,5% de las directivas entrevistadas por Adecco reconoce haber tenido problemas para conciliar su vida laboral y personal y un 29,6% afirma tenerlos 'a menudo'. Sólo un 10% afirma que 'nunca' tuvo dificultades para realizar satisfactoriamente ambas tareas.

A las mujeres ejecutivas les irrita la discriminación salarial 'encubierta'. Lo que suelen hacer las empresas, explican las directivas en sus comentarios, es atribuir a las féminas una categoría profesional inferior (y, por tanto, con inferior sueldo), aunque éstas estén desempeñando las mismas funciones que sus colegas masculinos. Aún así, un 22% cree que ya no existen estas diferencias de sueldo.

Pese a lo anterior, resulta llamativo que el 64,6% de las encuestadas asegure que nunca ha visto frenada su carrera profesional por el hecho de ser mujer y que el 73% afirme no haber tenido enfrentamientos con un empleado por ser mujer y superior. Sólo el 4,3% dice conocer estas situaciones, e incluso haberla vivido varias veces.

El 82,1% de las ejecutivas son partidarias de un 'horario intensivo, flexible, de entrada y de salida'. Y a la hora de plantearse el teletrabajo como posible opción favorecedora de la conciliación, las encuestas son unánimes en su respuesta: el 95% se muestran partidarias de esta medida. En concreto, un 51,3% opina que 'lo importante' es trabajar por objetivos, independientemente de la presencia en el lugar de trabajo, mientras que un 43,7% opina que la mejor opción es la combinación de 'teletrabajo y jornada presencial'.

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Quiero dar la bienvenida a una nueva web de rrhh, pragmata.es, cuyo objetivo es generar un punto de encuentro entre los profesionales del sector. Parecida en su funcionamiento a recruiting.com persigue la filosofía de las redes sociales: un entorno donde fomentar la relación entre profesionales, crear una comunidad de aprendizaje colaborativo y compartir experiencias para enriquecer la profesión.

El proyecto es una iniciativa liderada por Miguel Ordoñez, presidente honorífico de la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (Aedipe); Francisco Gil, catedrático de la Universidad Complutense de Madrid ; Javier Cantera, presidente del Grupo BLC y Luis Aparicio, socio director de Talenttools (consultora propiedad, casualmente, del grupo BLC y/o del Sr. Cantera)

He navegado por ella y parece interesante aunque de momento los contenidos me parecen un poco escasos, imagino que debido a que están empezando. También creo que con el tiempo darán paso a los que, a través de sus blogs, pueden aportar y dar mayor valor añadido a la función de recursos humanos.

Ahí os la dejo por si os puede ser interesante. Yo, de momento, la seguiré de cerca...

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¡Increible! NH convoca a estresados a demoler su hotel Alcalá

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El Gobierno Vasco aprobó ayer el calendario de fiestas laborales para el próximo año en la comunidad autónoma, en el que se recoge el 19 de marzo como no laborable, con lo que la Semana Santa de 2008 contará en el País Vasco con seis días, dado que dicho día 19 será Miércoles Santo y se hace festivo también el Lunes de Pascua.

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José Luís Martínez consejero delegado de FUNDOSA, cuyo objetivo es generar y gestionar empleo para personas con discapacidad, ha anunciado su deseo de crear para el año que viene 200 nuevos puestos de trabajo para personas ciegas en Castilla y León.

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Cinco importantes empresas francesas (Alstom, Areva, CapGemini, L ' Oréal y Unilog) van a celebrar entre el 19 y el 21 de este mes de Junio un salón virtual del empleo en Second Life.
Esa misma semana, la filial francesa de la consultora Accenture hará lo mismo con el objetivo de encontrar candidatos con un perfil tecnológico (la idea de iniciar una campaña en busca de talentos de la tecnología viene marcada por la dificultad para encontrar ciertos perfiles de ingenieros o informáticos en Francia)

La empresa de trabajo temporal pionera en abrir sede en Second Life es la francesa Vedior, que hace pocas semanas abrió la agencia Expectra.

La empresa organizadora del salón virtual del empleo, TMPNeo, ha reservado varios espacios de esta ciudad para los encuentros entre avatares (personajes creados por los internautas que se suscriben a Second Life, con los que deambulan por el sitio) de empleadores y demandantes de trabajo, y espera reclutar a unos setecientos candidatos. Pero el trabajo no está asegurado.
Luego, tendrán que pasar por una entrevista personal en el mundo real.

De toda esta información me quedo con las declaraciones del Antonio Damasio, premio Príncipe de Asturias de Investigación en 2005, que dirige el Instituto del Cerebro y la Creatividad en California-" estar en Second Life demasiado tiempo puede llegar a aislar a los individuos. ."

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"El Grupo BLC ha abierto su propia oficina en Second Life (Second Life es una comunidad virtual en tres dimensiones que recrea la vida real, de la cultura a la política pasando por las múltiples vertientes del mundo empresarial), y se convierte así en la primera consultora española de recursos humanos con presencia en este mundo virtual"


Me asusta pensar que en nada de tiempo digamos que si no estás o formas parte de second life no existes ¿llegaré a verlo?

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Ayer asistí a un Curso de Primeros Auxilios en mi empresa y me enteré de la siguiente noticia sobre el servicio del 112 en la ciudad de Burgos.

- Burgos es una ciudad tercermundista en cuanto a la gestión y funcionamiento del 112

- Actualmente el 112 cuenta con:
6 ambulancias:
Una UME (donde va un médico, un enfermero, un TTS (técnico de transporte sanitario, puesto que no requiere titulación alguna) y un conductor
Cinco Soportes (donde van dos TTS, sin médico ni enfermero/a)

1 Helicóptero
(donde va el piloto, un médico y un enfermero), que no trabaja de noche por temas obvios ni los días en que las condiciones meteorológicas no lo permitan.

Es decir, que si se suceden dos accidentes graves simultáneamente en la ciudad de Burgos, tendrá más suerte el que llame antes.

Otro dato: La espada del Cid se ha comprado a un particular por la cifra nada despreciable de 1.600.000 euros (más de 250 milloncejos de las antiguas pesetas) de los que 600.000 euros ha pagado la Junta de Castilla y León y 1 millón de euros entre diferentes empresarios de Burgos

TODO UN CONTRASENTIDO
No sé si la espada del Cid, será del Cid [ parece que no ], lo que si que sé es que sería imperdonable que una persona muera o sufra más de lo necesario por no tener asistencia inmediata de un facultativo. ¿tenemos dinero para pagar un trozo de acero (con todos mis respetos) y no lo tenemos para dotar de mayores prestaciones al 112 que cubre un bien de primera necesidad como es nuestra salud?

No recuerdo que NINGUNO de los candidatos a Alcalde de Burgos haya mencionado este aspecto ¿ustedes si?

Opino que un buen servicio del 112 son buenos RECURSOS y los pacientes son HUMANOS

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Casi se puede confirmar que la Junta de Andalucía ha llegado a un acuerdo con FICOSA (multinacional del sector de componentes de automoción) para adjudicarle las instalaciones de Delphi y la mayor parte de los trabajadores que se quedaban sin trabajo.

Mi enhorabuena a los trabajadores de Delphi y sus familias, ya que su lucha y reivindicación parece que ha dado sus frutos.

No sé lo que habrá pagado la Junta de Andalucía para que FICOSA se instalase en Cádiz, lo curioso es que se han dado mucha prisa en solucionar el problema de Delphi, coincidiendo causalmente con la campaña electoral. Me asusta pensar que se haya abierto una brecha y un precedente para que cualquier empresa pueda cerrar y dejar a sus trabajadores en la calle, siempre que sea en momento previo a elecciones.

Siento que el cierre de TRW en Burgos, que dejó a miles de familias en la calle, o el ocaso por el que han pasado los trabajadores de SINTEL, por nombrar sólo dos empresas de una gran lista, no haya coincidido con periodo electoral.

Nos olvidaremos en cuestión de días de DELPHI ... pero la Junta de Andalucía y el Gobierno se llevan bastantes votos en su cartera

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